Cabinet spécialisé en conseil, formation et management logistique.
UPSILOG est un cabinet spécialisé en conseil, formation et transformation digitale logistique et supply chain. Basé à Paris, nous accompagnons entreprises, équipes et managers vers plus d'efficacité et de performance opérationnelle.
Notre approche repose sur une triple expertise : diagnostic terrain, montée en compétences des équipes et digitalisation des processus — trois leviers complémentaires pour transformer durablement votre performance.
Du diagnostic terrain à la digitalisation des process, en passant par la montée en compétences des équipes.
Diagnostic & audit de performance, cartographie des flux, rationalisation des coûts logistiques.
Management de proximité et formation sur mesure des managers et équipes terrain.
Outils SaaS sur mesure, tableaux de bord KPIs personnalisés et automatisation des tâches.
Disponibles en intra-entreprise ou en atelier ouvert. Cliquez sur une formation pour voir le détail.
Passer du faire au faire-faire : développer une posture de leader efficace sur le terrain.
Organiser, sécuriser et optimiser l'exploitation d'un entrepôt du quai à l'expédition.
Diagnostiquer rapidement un processus logistique et prioriser les actions correctives.
Construire des tableaux de bord qui parlent et animer des revues qui mobilisent.
Cadrer, planifier et sécuriser vos projets logistiques du lancement à la clôture.
Réduire durablement les coûts et les gaspillages avec des méthodes applicables dès le lendemain.
Poser les bases méthodologiques du Lean Six Sigma appliquées à la logistique.
Transformer vos données logistiques en outils de pilotage puissants, et utiliser l'IA au quotidien.
Sessions animées par nos experts logistique et Lean Six Sigma.
Analyses et bonnes pratiques sur la supply chain, l'IA et la digitalisation de la production.
Ressource France Num sur les fondamentaux de l'IA en entreprise : usages, limites et démarche pour se lancer.
Transformer les données de vente, stocks et production en informations utiles grâce à l'IA.
Comment un logiciel de GPAO aide les TPE-PME industrielles à planifier et fiabiliser leur production.
OTIF, productivité de picking, taux d'absentéisme… les 7 indicateurs qui gardent un entrepôt sous contrôle.
L'apport du Lean Management à la Supply Chain : moins de gaspillages, plus de fluidité.
Choisissez le créneau qui vous convient : 30 minutes pour échanger sur vos enjeux logistiques.
Disponible en Île-de-France et en France entière. Réponse sous 48h.
Consultant·Formateur·Performance Logistique·Lean Six Sigma Green Belt·Fondateur d'UPSILOG
Fort de 10 ans d'expérience dans la logistique et le pilotage des flux, Gautrand accompagne les entreprises dans l'optimisation de leur performance opérationnelle et la digitalisation de leurs processus. Son double profil, à la fois managérial et technique, lui permet de faire le pont entre l'excellence opérationnelle et l'innovation technologique.
Passionné par les métiers de la logistique, il anime également des formations en leadership et en management de proximité, transmettant sur le terrain les bonnes pratiques qui font la différence.