Logistique · Supply Chain · Management

L'expertise terrain
au service de votre
performance opérationnelle

Cabinet spécialisé en conseil, formation et management logistique.

À propos d'UPSILOG

Un cabinet au cœur de la
performance logistique

UPSILOG est un cabinet spécialisé en conseil, formation et management logistique et supply chain. Basé à Paris, nous intervenons auprès des entreprises, équipes et individus souhaitant gagner en efficacité et en performance.

Notre approche repose sur une expertise terrain directe, des méthodes éprouvées et un accompagnement ancré dans la réalité opérationnelle de chaque client.

🎯
Expertise terrainRecommandations ancrées dans la réalité opérationnelle.
Approche sur-mesureChaque mission conçue selon vos enjeux spécifiques.
🔬
Méthodes certifiéesLean Six Sigma Green Belt — outils éprouvés.
🤝
Partenariat durableUn accompagnement qui crée de la valeur dans la durée.
Nos prestations

Une offre complète, du diagnostic à l'action

Cinq domaines d'expertise complémentaires pour répondre à tous vos enjeux.

01 — Conseil

Conseil logistique & Supply Chain

Audit de flux, réimplantation entrepôt, amélioration continue, conseil RH logistique.

En savoir plus →
02 — Coaching

Coaching managérial

Accompagnement des managers logistiques, prise de poste, conduite du changement.

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03 — Formation

Formation intra-entreprise

Programmes sur-mesure en logistique, WMS, management et outils digitaux.

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04 — Réinsertion

Formation & réinsertion professionnelle

En partenariat avec France Travail et les OPCO pour les demandeurs d'emploi.

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05 — Ateliers

Ateliers ouverts au public

Sessions thématiques d'1 à 3 jours, double tarification particulier / entreprise.

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Intéressé par cette prestation ?

Contactez-nous pour échanger sur votre projet. Nous vous répondons sous 48h.

Nous contacter
Catalogue de formations

13 formations, 5 domaines d'expertise

Disponibles en intra-entreprise ou en ateliers ouverts. Cliquez pour le détail.

MAN-01Leadership opérationnel et management de proximité2 jours

Passer du faire au faire faire : développer une posture de leader efficace sur le terrain.

Objectifs

  • Incarner les fondamentaux du leadership opérationnel
  • Développer sa posture managériale
  • Animer, motiver et responsabiliser son équipe
  • Gérer les situations difficiles avec assertivité

Programme

  • Rôles du manager de proximité
  • Styles de management situationnel
  • Communication : feedback, recadrage
  • Délégation et responsabilisation
  • Rituels de performance
👥 Chefs d'équipe, managers 1er niveau⏱ 2j — 14h🎯 Intra ou inter-entreprises
MAN-02De l'opérateur au chef d'équipe3 jours

Un parcours structuré pour révéler et préparer vos futurs leaders terrain.

Modules

  • De collègue à manager : la transition
  • Organiser, planifier, prioriser
  • Communiquer : briefings, feedback
  • Gérer les aléas opérationnels
  • Plan de développement personnel

Objectifs

  • Prendre conscience de son nouveau rôle
  • Développer sa légitimité auprès des pairs
  • Acquérir les outils du management
  • Construire sa feuille de route
👥 Opérateurs à potentiel, futurs chefs d'équipe⏱ 3j — 21h
MAN-03Management du changement1 jour

Embarquer vos équipes dans la transformation sans perdre en performance.

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes humains face au changement
  • Identifier les freins et leviers d'adhésion
  • Construire un plan de conduite du changement

Programme

  • Les 5 phases du changement
  • Cartographie des parties prenantes
  • Stratégies de communication
  • Plan d'action et suivi
👥 Managers, chefs de projet⏱ 1j — 7h
MAN-04Gestion des conflits et communication assertive★ NOUVEAU1 jour

Transformer les tensions en opportunités de performance collective.

Objectifs

  • Identifier les sources de conflits
  • Communication assertive et bienveillante
  • Mener un entretien de recadrage

Programme

  • Typologies des conflits
  • Communication Non Violente (CNV)
  • Techniques de désamorçage
  • L'entretien de recadrage
👥 Managers, chefs d'équipe⏱ 1j — 7h
EXC-01Initiation au Lean Six Sigma — Yellow Belt2 jours

Maîtriser les 7 gaspillages, la méthode 5S et l'optimisation des flux en entrepôt.

Objectifs

  • Principes du Lean et Six Sigma
  • Identifier et éliminer les 7 MUDA
  • Déployer une démarche 5S complète
  • Optimiser les flux logistiques

Programme

  • Philosophie Lean et amélioration continue
  • Les 7 MUDA en entrepôt
  • Méthode 5S pas à pas
  • VSM — cartographie des flux
  • Slotting, zonage, picking
👥 Opérateurs, chefs d'équipe, responsables⏱ 2j — 14h
EXC-02Initiation à l'audit flash de processus1 jour

Diagnostiquer rapidement un processus et prioriser les actions correctives.

Objectifs

  • Méthodologie audit flash en 5 étapes
  • Outils d'observation terrain
  • Rédiger un rapport actionnable
  • Plan d'action SMART

Programme

  • Objectifs, périmètre, posture
  • Les 5 étapes de l'audit
  • 5 Pourquoi, Ishikawa
  • Rapport et plan d'action
👥 Responsables logistiques, managers⏱ 1j — 7h
EXC-03Pilotage de la performance logistique par les KPIs★ NOUVEAU1 jour

Construire des tableaux de bord qui parlent et animer des revues qui mobilisent.

Objectifs

  • Identifier les KPIs clés logistiques
  • Concevoir un tableau de bord actionnable
  • Animer une revue de performance

Programme

  • OTIF, productivité, qualité, taux de service
  • Construire et paramétrer le tableau de bord
  • Brief quotidien et revue hebdomadaire
  • Management visuel terrain
👥 Managers logistiques, responsables de site⏱ 1j — 7h
DAT-01Excel pour les logisticiens2 jours

Transformer vos données logistiques en outils de pilotage puissants — sans être informaticien.

Objectifs

  • Fonctions Excel indispensables à la logistique
  • Nettoyer et analyser les données
  • Tableaux croisés dynamiques multicritères
  • Tableau de bord KPIs visuel et interactif

Programme

  • RECHERCHEV, SI, NB.SI, INDEX/EQUIV
  • Nettoyage et structuration des données
  • TCD avancés et segmentation
  • Dashboard fil rouge (projet complet)
👥 Responsables, coordinateurs, assistants⏱ 2j — 14h
DAT-02Intelligence artificielle appliquée à la logistique★ NOUVEAU1 jour

Utiliser l'IA pour gagner du temps, améliorer vos décisions et automatiser vos tâches.

Objectifs

  • Possibilités concrètes de l'IA en logistique
  • Maîtriser le prompt engineering
  • Automatiser les tâches répétitives

Programme

  • IA générative : fonctionnement et limites
  • Cas d'usage logistique concrets
  • Prompt engineering pratique
  • IA et supply chain : prévision, stocks
👥 Managers, supply chain, chefs de projet⏱ 1j — 7h
PAR-01Atelier reconversion — Découverte des métiers logistiques1 jour

Une journée immersive pour comprendre les métiers de la logistique et construire son projet.

Objectifs

  • Découvrir les métiers logistiques
  • Identifier les opportunités du marché
  • Construire son parcours de reconversion

Programme

  • La logistique aujourd'hui
  • Panorama des métiers
  • Financer sa reconversion (CPF, France Travail)
  • Atelier plan d'action personnel
👥 Demandeurs d'emploi, personnes en reconversion⏱ 1j💰 Dès 60 €
PAR-02Atelier reconversion — Préparer son retour à l'emploi★ NOUVEAU1 jour

Se préparer concrètement : CV percutant, entretiens, candidatures ciblées.

Objectifs

  • Comprendre les attentes des recruteurs
  • Rédiger un CV logistique percutant
  • Se préparer aux entretiens RH et opérationnels

Programme

  • Ce que cherchent vraiment les recruteurs
  • CV et lettre de motivation ciblée
  • Simulations d'entretien (RH + terrain)
  • Canaux de recherche efficaces
👥 Demandeurs d'emploi en logistique⏱ 1j💰 Dès 60 €
PAR-03Se préparer à un poste de responsable logistique2 jours

Franchir le cap de l'encadrement avec les bons outils et la bonne posture.

Objectifs

  • Compétences clés du responsable logistique
  • Posture managériale et leadership
  • Piloter la performance avec les KPIs

Programme

  • Jour 1 : Rôle, organisation, planification
  • Jour 2 : Management, KPIs, simulation
  • Plan de développement individuel remis
👥 Opérateurs expérimentés, chefs d'équipe⏱ 2j💰 Dès 110 €
BON-01Gestion des stocks et optimisation des approvisionnements★ NOUVEAU1 jour

Réduire les ruptures et les surstocks grâce à une gestion rigoureuse et intelligente.

Objectifs

  • Indicateurs : rotation, couverture, rupture
  • Stocks de sécurité et points de commande
  • Analyse ABC/XYZ

Programme

  • Indicateurs de gestion des stocks
  • Analyse ABC/XYZ
  • Calculs de réapprovisionnement
  • Méthodes d'inventaire
👥 Responsables logistiques, gestionnaires⏱ 1j
BON-02Transport et réglementation : les fondamentaux★ NOUVEAU1 jour

Maîtriser le cadre réglementaire du transport pour sécuriser vos opérations.

Objectifs

  • Cadre juridique du transport routier
  • Documents obligatoires (CMR, lettre de voiture)
  • Gérer les litiges transport

Programme

  • Cadre légal et incoterms
  • Documents obligatoires
  • Litiges et procédures légales
  • Transport durable et RSE
👥 Responsables logistiques, exploitants transport⏱ 1j
Ateliers ouverts

Montez en compétences en 1 à 3 jours

Sessions animées par un expert Green Belt Lean Six Sigma. Ouvertes à tout professionnel.

1 jour

Optimiser son entrepôt avec le Lean

1 jour

Piloter la performance avec les KPIs

1 jour

Prendre en main un WMS

2 jours

Se préparer responsable logistique

1 jour

Réduire les coûts — amélioration continue

2–3 jours

Management d'équipe en logistique

Contact

Parlons de votre projet

Disponible en Île-de-France et en France entière. Réponse sous 48h.

Téléphone+33 7 44 17 17 16
Adresse38 Rue des Mathurins, 75008 Paris